聚焦风险防控。辽阳石化严格落实冬季“十防”工作要求，开展节前安全环保和消防大检查，第一时间掌握装置运行情况，对要害部位、关键环节、盲区死角再检查再确认，消除各类隐患，保证在运、备用设备设施完好。各装置重点对新建装置、设备、仪表进行现场检查确认，完善应急预案，积极应对低温天气对新装置运行的影响。岗位员工加大重点装置关键部位、重点机泵、保温伴热系统及仪表的巡检频次，提前做好预知维修，杜绝设备“带病”运行，确保低温天气下生产安全平稳。

　　狠抓受控管理。辽阳石化全面强化生产操作变动管理，突出抓好节日期间关键操作变动预约，强化“双人巡检”“干部陪检”，深化“四不两直”检查，提升监盘质量管控和报警管理，加强罐区、管网、装卸栈台等关键岗位履职监督，将每一条管线、每一台阀门都落实到具体责任人。岗位员工增加巡检频次，对现场关键区域重点环节加密巡查，及时发现防冻工作的薄弱环节，采取相应措施，严格执行生产异常事件汇报和应急处置，切实提升装置运行质量。

　　强化履职尽责。辽阳石化严格执行领导干部带班制度，落实“三管三必须”要求，党员干部率先垂范，发挥积极作用，相互支持配合，24小时带班，认真落实各项安全生产和环境风险防控措施，及时掌握安全生产动态，加强高风险作业、应急演练及其他重要工作环节管理，跟踪解决安全生产遇到的各类问题，积极疏通产品销售出厂后路，逐一落实产品出厂计划，提高产品出厂效率，切实做到有计划、有方案、有检查、有落实，保障装置生产和产品出厂秩序井然。