主动破题，坚持问题导向。公司领导班子成员结合各自分管工作，聚焦重点方向和长期制约公司发展的难题短板，通过调查研究找准问题、分析问题、解决问题，确定了10个重点调研内容。各部门负责人明确目标、落实责任，通过系统梳理发现的问题，真抓实改，破解难题，打开工作新局面。

　　求真务实，坚持掌握实情。通过现场调研、征求意见、座谈交流等方式，听民意、找症结、谋思路。有针对性地采取“四不两直”方式，深入基层一线了解实际情况。截至目前，共召开座谈交流会26场，专门立项“解决职工劳动护具问题”“建立企业年金制度”“改善大学生公寓住宿条件”等，并逐步落实完成。

　　力求实效，坚持统筹实施。中国兵器庆阳化工党委坚持把助力公司高质量发展作为开展主题教育的着力点，认真做好调研“后半篇文章”。各部门及时汇总梳理调研发现的问题、听到的意见，作出综合研判，剖析问题症结，列出整改内容和措施。在持续深化调研中及时把经过反复论证、比较成熟的调研成果上升为决策部署、转化为具体举措，推动发展取得更多新突破。

　　中国兵器庆阳化工党委将继续深化主题教育和调查研究工作，对成果转化和建章立制过程中遇到的新问题、新情况，及时进行深入分析研究，以调查研究实际成效推动企业高质量发展。