坚持“早”推进，确保科学有序组织实施。通过成立主题教育领导机构，建立“1+7+7”工作体系，统筹组织推进主题教育工作。各部门第一时间组织召开主题教育培训会议，传达学习相关会议精神，研究部署相关工作。公司同步下发主题教育相关文件，定期组织召开巡视整改领导小组办公室推进会，一体推进主题教育问题整治整改，确保主题教育方向不偏、力度不减，组织推动主题教育全面开展。

　　坚持“深”学习，确保理论学习走深走实。公司党委组织召开党委会，以“第一议题”形式，传达学习主题教育重要会议精神，研究落实具体贯彻措施；各部门积极响应号召，开展主题教育专题读书班，制定理论学习清单，开展集中学习。公司领导班子围绕立足本职、立足企业发展、深挖分管领域工作难点等专题进行学习研讨，确保理论转化为发展动力；深入责任区，讲授主题教育专题党课，宣讲所学所感所悟，摸清党员所思所想所需。各级基层党组织制定理论学习计划，组织党员干部采取集中学和自行学相结合、线上学和线下学相结合的学习方式，利用“三会一课”、主题党日、专题党课等，多平台多形式引导党员随时随地学习，确保理论学习全覆盖。

　　坚持“实”用功，确保调查研究扎实深入。公司党委落实党中央及集团公司党组具体要求，注重在“调研题目、统筹安排、解决问题”上见真章，聚焦落实习近平总书记对行业的重要指示批示精神，制定调查研究方案。公司领导率先带头调研，结合调研主题及计划，采用发放调查问卷、集中座谈、个别谈话等形式深入开展调查研究；各基层党组织领导班子成员围绕解决职工急难愁盼、企业改革发展等系列问题，带头进班组、进车间开展调查研究工作，确保调查研究取得实实在在成效，真正解决制约企业发展的难题。

　　坚持“严”托底，确保安全发展提质增效。面对严峻的行业安全形势，公司坚持“标本兼治、系统治理、综合施策”的原则，积极开展生产线安全生产风险隐患排查治理，全面推进体系化安全生产管理、生产线安全生产流程化建设、“人机黑”专项任务、聚焦基层一线抓落实等安全生产专项行动，确保安全生产态势平稳。持续开展“一整改、两整治、四整顿”，不断深化质量清查整顿工作成效，聚焦全过程质量控制，从严管理、体系推进，推动质量管理向质量预防转变，以主题教育实际成效夯实安全、质量基石。

　　坚持“细”落实，确保对照整改务实精准。公司各部门领导坚持边学习、边对照、边检视、边整改，围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律方面确定问题清单，建立问题台账，逐一制定整改措施。紧紧围绕聚焦基层一线抓落实安全生产专项活动，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、职工群众反映强烈的问题，切实用整改成效推动公司发展。

　　庆阳化工党委将继续以学思想为主线，以推动企业高质量发展为目标，以解决实际问题为标准，以调查研究为抓手，用好“四下基层”工作方法，不断推动工作提质增效，切实做到组织领导到位、工作落实到位、宣传引导到位、督促指导到位，将主题教育转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。