辽阳石化将主题教育与生产经营、提质增效等重点工作深度融合，加强领导，精心组织，深化党政融合，明确党委责任主体，“高严细实”推进活动，迅速开展大学习、大宣传、大讨论，把准思想“定盘星”，挺起行动“硬脊梁”，以强烈的使命担当坚决扛起能源保供重任，在新时代新征程上展现新担当新作为。

　　凝聚全员合力。辽阳石化坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以观念“破冰”引领行动“突围”，以高质量党建为统领，落实“第一议题”制度，制定责任归位、检查督导、氛围营造等措施，构建多层次、立体化学习宣讲网络，创新开展主题教育“云讲述”，推进主题教育学习宣传贯彻进机关、进基层、进一线，引导全员把思想和行动聚焦到集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的目标任务上来，形成“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的工作格局。

　　聚焦提质提效。辽阳石化落实“四精”要求，坚持“干”字当头、“实”字托底、“严”字为要，强化“技术立企、人才强企、改革兴企”三大战略，梳理出11项攻坚目标，安排部署7大类190项具体攻坚措施，贯穿全年，覆盖全员，突出生产受控，深挖内部潜力，调整装置负荷，优化产销策略，拓展创效空间，提升发展质效。今年1月份，公司炼油加工损失率和炼油综合能耗同比分别下降6.9%和2.7%，实现增效6100万元。

　　创新多点发力。辽阳石化发挥科技创新关键支撑作用，围绕产业链布局创新链，依靠创新链提升价值链，紧盯市场终端需求培育特色产品，加强关键核心技术攻关和科研成果转化应用，加快实现高水平科技自立自强，营造全员创新、全链条攻关的大科研格局，以卓越产品、卓越工艺打造竞争优势，走向市场。2023年，公司大力实施差异化、精细化营销策略，布局潜力市场，计划开发16款新产品，推动生产向高端化、定制化转变，在市场竞争中赢得主动。